曾經有人對英國的幾所知名大學做過這樣的調查：在牛津大學，教授會問的問題是：What do you think？你思考什麼？在劍橋，經常聽到的是：What do you know？你知道什麼？在倫敦大學，大家說的是：What do you‘not know’什麼是你還不知道的？我們可以很明顯的感覺到：同樣都是問題，但每個問題卻有不同的發射方向，更存在不同的精神內涵。問問題是三歲孩童都會的天生本能，但如何問對問題可是一大學問了。你會問問題嗎？在問與答之間，是否真的獲得你想要的？你懂得什麼是提問式領導嗎？本書將帶給您所有關於問號領導的驚奇與發現。

本書作者為全球知名的教育家與企業顧問：麥克．馬奎德，在本書中與讀者分享了提問型領導人的切身經驗及所採用的問題，這些經驗分享來自世界各地如杜邦、諾華集團等知名企業的執行長和高階主管，也有全球性的機關領導人。作者訪談了數十位提問型領導者，對於有效運用提問領導提供了全方位的基礎認知，不僅對提問的重要性做精闢的分析，並提出提問的原則、策略，幫助領導人學會有效提問及問題管理。這些透過提問領導而造就成就顛峰的真實故事，讓問問題這件看似平凡的事搖身一變成為耳目一新的管理哲學。因其精湛的剖析與釋例，本書被譽為第一本結構完整且深入淺出的提問學著作，並榮獲亞馬遜、邦諾網路書店5顆星最高評價。繁體中文版由臉譜出版社於2006年8月出版。想要購買本書，請到博客來網路書店購買。

長度：27分鐘
檔案大小：9.20MB
聲音演出：魏雪漫